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浙江通源科技召開2022年度管理評審會議
2023-01-16
為深入貫徹落實黨的二十大精神，不斷促進(jìn)公司管理體系持續(xù)有效改進(jìn)，2023年1月13日，浙江通源工程科技有限公司召開了2022年度管理評審會議，會議由常務(wù)副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加會議。
此次管理評審會議涉及的輸入內(nèi)容共15個方面。會議開始前，由質(zhì)管部負(fù)責(zé)人對2022年管理輸出情況和內(nèi)審情況做總結(jié)。隨后，與會人員逐一對2022年職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作做了匯報，并客觀地分析了年度質(zhì)量目標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、存在的問題及改進(jìn)措施等，并對所反映的管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行深入討論、研究和評審。
最后，公司最高管理者對2022年管理評審工作做總體評價，并對2023年度工作提出四點思路和要求：
一是要高度重視質(zhì)量管理工作，充分認(rèn)識質(zhì)量管理體系運(yùn)行的重要性，端正思想，強(qiáng)化意識，把質(zhì)量管理要求融入到日常工作中；
二是認(rèn)真落實問題整改工作，相關(guān)人員務(wù)必結(jié)合此次會議提出的問題做好整改工作，同時加強(qiáng)規(guī)范管理，進(jìn)一步完善和優(yōu)化各項管理制度；
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)考核工作，針對所有檢測人員的技術(shù)能力確認(rèn)工作應(yīng)持續(xù)、嚴(yán)格、高質(zhì)量開展。
四是要落實從嚴(yán)治企責(zé)任主體工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)工作聯(lián)動，強(qiáng)化一盤棋工作要求，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力。
